华西医院李为民简历 灾害3天后 华西医院院长李为民最激动的事

2019-02-23 - 李为民

8月8日21:19分,九寨沟县境内发生7.0级地震的时候,四川大学华西医院院长李为民正在做着去云南休假的准备……,但从那一刻,他就几乎再没有休息过。灾情发生后,华西医院医疗队是第一个出发并赶到灾区的……

华西医院李为民简历 灾害3天后 华西医院院长李为民最激动的事
华西医院李为民简历 灾害3天后 华西医院院长李为民最激动的事

?8月11日上午十点约好了李院长的采访,可直到下午四点李院长的电话才接通,没想到他的声音不仅没有丝毫疲惫,而且异常兴奋,他说的第一句话让我瞬间被感动:华西医院收治的36名重伤员已经全部脱离生命危险。

华西医院李为民简历 灾害3天后 华西医院院长李为民最激动的事
华西医院李为民简历 灾害3天后 华西医院院长李为民最激动的事

医疗队成立的太快了,以致纠结该不该出发

李为民院长是在手机上看到地震信息的,以汶川地震的经验,他预估伤亡应该不轻。于是,他抄起电话指示医院总值班。地震仅20分钟后,华西医院紧急医学救援预案启动。

华西医院李为民简历 灾害3天后 华西医院院长李为民最激动的事
华西医院李为民简历 灾害3天后 华西医院院长李为民最激动的事

医院迅速集结物资和应急队员。由于震情严重,通讯有可能中断,此时前方情况尚不明朗。院方一度纠结是等待统一出发,还是分别行动,以快为先。因此,当上级部署到达的时候,华西战队已经整装待发。

华西医院李为民简历 灾害3天后 华西医院院长李为民最激动的事

?当晚,华西医院是全国第一支赴灾区医疗队在夜色中出发。李为民院长等院领导在急诊科楼前为队员们举行了简短的出征仪式,3辆救护车满载抗震救灾物资和华西医院对地震灾区人民的大爱向九寨沟县驰援。

四个小时后,在成都双流机场,来自四川大学华西医院的5名医生将搭乘凌晨5点的班机前往九寨沟。

最重的伤员入住华西

此次医疗救援中,华西收治了最重的伤员,他们大多是颅脑损伤、肝破裂等多发性的伤害,被空中转运到华西。包括一些外国游客。其中,一位18岁的法国小伙子一定点名华西,给大家留下深刻印象。仅仅不到三天,36位重伤员已全部脱离生命危险。此次救治的高效成功凸显了几个特点:

1、得益于多次重大灾害救援的经验积累。李为民院长在汶川地震时时任副院长,之后又经历了4.20、玉树等多次救援。此次华西医院在预案启动后,迅速组建17人2个团队,分五路从陆上和空中分别直入灾区,显示了充分的从容和有条不紊。

2、地震发生后,预估会有大量伤员转移,华西医院第一时间预留68张床位,顺利接收危重伤员。

3、开通绿色通道,凡是灾区伤员,从到达、检查、住院、手术,全部一条龙。

4、多学科联合协同救治。由于华西收治的都是多发性、复合伤患者,医院根据不同伤情组建不同团队,确保进行及时、专业、科学救治。

呼吸学科发挥重要作用

在此次受伤的患者中,有一些是年龄大并且体弱多病的中老年人,例如哮喘、慢阻肺等,这些人骨折等伤害后,慢性病往往诱发加重。且以往经验,后面的呼吸、感染问题也会随之而来,华西医院的呼吸强势发挥了积极作用。

不仅如此,医院还对伤员早期介入心理康复治疗,在确保治愈身体的伤痛的同时,还要进行包括心理等全方位呵护。

相关阅读
  • 华西医院李为民:做精管理 用准资源

    华西医院李为民:做精管理 用准资源

    2019-02-23

    随着医保支付方式、医药分开、多点执业以及分级诊疗等多项改革的持续推进,大型公立医院所面临的运营和管理上的挑战和压力愈发凸显。一方面,医院内部需要通过卓越的管理,降低运营成本,提升医疗服务的质量和安全,推动学科发展和内涵建设。

  • 华西医院院长李为民 四川大学华西医院李为民院长

    华西医院院长李为民 四川大学华西医院李为民院长

    2019-02-23

    李为民,这位让华西名医陈文彬谈起来就笑不拢嘴的得意弟子,31岁就获得临床医学呼吸内科博士学位,33岁赴美国明尼苏达大学医学院做博士后研究,潜心研修肿瘤及炎症的分子基因基础,熟练掌握分子基因、分子克隆方面的最新方法和技术。

  • 李为民院长 华西医院如何做“医联体”?李为民院长公开了

    李为民院长 华西医院如何做“医联体”?李为民院长公开了

    2019-02-23

    “嵌合式医联体”,不是三甲医院建分院,而是把专家、管理、医疗质量水平输注到缺少资源的基层医院。图片来源pixbay两会开幕,各路代表的提案、议案受到多方关注。四川大学华西医院院长李为民关于“建立‘嵌合式医联体’的建议”。

  • 华西医院李为民:做精管理 用准资源

    华西医院李为民:做精管理 用准资源

    2019-02-23

    随着医保支付方式、医药分开、多点执业以及分级诊疗等多项改革的持续推进,大型公立医院所面临的运营和管理上的挑战和压力愈发凸显。一方面,医院内部需要通过卓越的管理,降低运营成本,提升医疗服务的质量和安全,推动学科发展和内涵建设。

  • 怎样可以请姜格宁手术 姜格宁:将每场手术做成“艺术品”

    怎样可以请姜格宁手术 姜格宁:将每场手术做成“艺术品”

    2019-02-24

    对姜格宁而言,终点是个陌生的词语。虽已是亚洲着名胸外科专家,中华医学会胸心血管外科学会常委、肺癌学组组长,英国皇家外科学院院士,姜格宁依旧每天奔波忙碌在临床第一线。正是这份不知疲倦的探索之心,支撑着姜格宁不断探索胸外科的治疗技术。